Mi experiencia
He trabajado en proyectos de transformación tecnológica desde la estrategia hasta la implantación, coordinando negocio, tecnología, proveedores y gestión del cambio.
Lo que aprendí en los proyectos
A lo largo de estos años he observado un patrón constante: la resistencia al cambio rara vez aparece de forma visible al principio. Se manifiesta a través de señales dispersas - prioridades que cambian, baja participación, retrasos, incidencias o pérdida de compromiso - que suelen detectarse cuando el impacto ya es significativo.
Comprender esas señales antes de que se conviertan en riesgos es uno de los factores que más contribuye al éxito de una transformación.
Enfoque profesional
La experiencia me ha llevado a una convicción: la adopción del cambio puede medirse de forma objetiva. Comprender qué está sucediendo antes de intervenir permite priorizar mejor las decisiones y acompañar a las personas con mayor precisión.
MDM360 nace de esta experiencia y de la necesidad de convertir esas señales en diagnóstico y acción.